La restructuration

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Depuis sa création, le Belvédère s’est modifié et modernisé en permanence, afin de toujours améliorer les conditions d’accueil et de prise en charge des patientes.

 

Cette dynamique institutionnelle et notre détermination à nous projeter dans l’avenir ont abouti à l’élaboration d’un programme de restructuration qui  concernerait l’ensemble de l’établissement et qui lui permettrait d’aborder sereinement les décennies à venir.

 

Ce programme devait offrir également la possibilité de satisfaire la totalité des demandes d’inscriptions pour un accouchement dans notre   maternité. En effet, nos capacités actuelles d’accueil nous obligeaient à refuser l’accès à notre établissement à plus de 250 femmes chaque année. Pourtant, depuis octobre 2008, sous la pression de l'ARH, la direction a décidé d'accepter 30 inscriptions supplémentaires par mois, tandis que les travaux n'ont pas eu lieu. Ceci malgré l'opposition des représentants du personnel.

 

Nous, personnels du Belvédère, réclamons que soit mis en oeuvre les travaux de restructuration qui devaient permettre l'accueil de ces femmes et de ces enfants.

 

 

Détails du programme de restructuration: 

La création d’un nouveau bâtiment abritera un plateau technique moderne comprenant au rez  de chaussée le bloc obstétrical avec 8 salles de naissances (contre 6 actuellement), 8 chambres de pré-travail, ainsi que le bloc opératoire contigu au secteur naissance.

 

L’étage supérieur abritera la pharmacie et l’unité de stérilisation des dispositifs médicaux.

 

La restructuration de l’accueil en urgence avec un accès sur le côté de la chapelle, ainsi que le regroupement de l’accueil des visiteurs, du standard et du bureau des entrées faciliteront la différenciation des flux et le respect de la confidentialité.
Par la suite, les phases successives de travaux permettront le réaménagement du secteur ambulatoire (consultations obstétrique, gynécologiques, pédiatrie et diagnostic anténatal) et de certains secteurs d’hospitalisation.

Vous pouvez consulter la présentation du projet retenu à la suite du concours d’architectes en suivant ce lien.

 

Nous sommes conscients que la bonne santé, le développement et la survie de notre établissement dépendent aussi de cette réalisation. En effet, un hôpital vivant est un hôpital qui investit.



Le coût de la restructuration est de 18 millions d’euros. Nous ne pouvons le supporter seuls. Il nous est indispensable de disposer de la part de l’ARH d’une aide à l’investissement dans le cadre du plan « Hôpital 2012 ».



En signant le Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens (CPOM) en mars 2008, l’ARH s’était engagée à soutenir le dossier de rénovation immobilière de l’établissement auprès du Ministère de la Santé. Pourtant, fin mars 2008, nous apprenons que l'ARH ne nous a pas retenus dans la première enveloppe du plan Hôpital 2012. Une deuxième enveloppe moins importante sera répartie au 1er semestre 2009.



La question reste entière : allons-nous en bénéficier ?